10名からの人事制度作り～はじめての人事制度、小規模企業
採用から人材育成、評価、報酬制度まで、10名～100名以上の企業様の人事制度作り・運営をお任せください
2024年、人事制度改定や人事制度導入のご依頼が急増し、JK22コンサルティングでは全国様々な企業様の人事制度導入支援を行っています
【クライアント様の声、相談内容】
・人材採用が困難になっている
・人材の育成に着手したい
・社員の働く意欲を向上させたい
・コア人材を育てたい
・管理職の力不足が顕著
・チームが機能していない
・部下育成が進んでいない
・離職率が高い
・世代間にコミュニケーションの問題がある
・組織のあるべき姿がわからない
・公平な給与体系や評価システムがない
・新しいことを始めても定着しない
など......
JK22コンサルティングでは、少数精鋭の企業様、急に社員数が増えた企業様の、人事制度を構築します
通常数百万円の費用が必要となる人事制度構築は自社にはフィットしない、と感じていらっしゃる企業様は多くございます。
必要なことを選択しながら、自社に合ったサイズの人事制度を導入いただくために、私たちは、クライアント様との面談を重ね、必要に応じて社員の皆さまの現状把握として勉強会や研修会を開催します。
念入りな現状把握や情報を精査し、クライアント様のご要望に沿って、人事制度を作成していきます。
スムーズな導入のために、社員様とJK22コンサルティングの交流の機会として、キックオフの会を開くなど、起こりやすい反発にも対処しています。
人事制度作成には、下記が含まれます
・人事ポリシー作成
・等級制度、職能制度の説明や企画、共同作成
・評価制度の説明や作成
・報酬制度の説明
・人材採用支援
・採用者入社前研修実施
・社内研修体系化
・等級別、職能別、テーマ別等の研修実施
・評価者研修実施
・MBO（目標管理）、個別成長計画の説明・作成
・ES（従業員満足）施策支援
・CS（顧客満足）戦略支援、調査、覆面診断、研修実施
・管理者育成
など......
参考費用
月額コンサルティング費 110,000円
研修・調査実施のみ別途
その他移動交通費
JK22コンサルティングは日本全国の企業様の人事制度構築や人材育成を行っています。
その他、人材戦略に関する意見交換や組織論、新しいキャリア論、ダイバーシティ等をテーマとした講演、BtoBの営業研修や、BtoCの店舗様のCS戦略、コア人材の選抜指導、管理職養成、若手育成にも多数実績がございます。
お問合せやご相談・ご依頼は、お問合せフォームまでお寄せくださいませ。
