採用は「明るい人」を。― 採用から始まる、美しい組織™づくり

「明るさ」は、もはや技術である

採用で何を重視するか。

経験、能力、専門性、――もちろん、どれも判断材料です。

けれど、JK22コンサルティングが採用支援において大切にしていることの一つが、**「明るさ」**です。

少し極端に言えば、偏屈だけれどデキる人よりも、まずは明るい人を採用する。

なぜなら、明るさは組織にとって、とても重要な「能力」だからです。

「明るさ」は、もはや技術である

例えばZoomでの会議。

誰かが話しているときに、笑顔でうなずく。適切に相づちを打つ。発言しやすい空気をつくる。

たったそれだけでも、会議の雰囲気は大きく変わります。
 

私たちが考える「明るさ」とは、単に元気がいい、よく笑うということではありません。

明るさとは、サービス精神であり、思いやりであり、周囲に対する働きかけです。

そして、それは意識して身につけることのできる「技術」でもあります。

さらに、本当に組織に必要な明るさは、何でも「そうですね」と同調することとも違います。

反対意見や懸念事項があるときには、同調圧力に屈することなく、相手への善意を持ちながら、

「私はこういう見方もあると思います」

と、異なる視点やアイデアを伝えることができる。

互いの尊厳を守りながら、違いを出せる。

私たちは、そんな組織を**「美しい組織™」**と考えています。

採用は、企業にとって「広報」である

一方で、良い人材を採用したいのであれば、企業側にも十分な準備が必要です。

意外に見落とされがちですが、採用とは企業にとって重要な広報活動です。
 

私たちはどのような集団なのか。何を大切にしているのか。何を目指し、どこへ向かっているのか。

ビジョンやスタンスからコアメッセージを整理し、それを分かりやすい言葉、資料、データ、ストーリー、ビジュアルへと落とし込んでいく。
 

さらに会社説明会では、見せ方、語りかけ方、プレゼンスキル、印象管理まで含めて、自社の魅力を伝える必要があります。

そして、その土台となるのが人事ポリシーです。

「どのような人と働きたいのか」「社員と会社はどのような関係であるべきか」が曖昧なままでは、どれだけ美しい採用資料を作っても、本当の意味で自社を説明することはできません。
 

こうした部分こそ、社内だけでは気づきにくいものです。だからこそ、第三者である外部の視点が役に立ちます。

採用は「入社したら終わり」ではありません

採用時の会社説明やコミュニケーションは、入社後の社員育成、帰属意識、モチベーション、そしてチームワークにもつながっています。

さらに、多様性や個々の尊厳が重視される今、雇用契約をはじめ、社員の権利と義務を明確に伝えることの重要性も高まっています。
 

ここを曖昧にしたまま採用すると、入社後に「聞いていた話と違う」「自分の権利だけを主張する」といった認識のズレが生じ、組織が対応に苦慮するケースもあります。

採用、会社説明、雇用、育成、そして組織づくり。

実は、すべてつながっているのです。
 

JK22コンサルティングでは、会社説明会の企画・運営、採用資料やメッセージの設計、採用担当者への指導など、採用から始まる組織づくりを支援しています。

「どんな人を採るか」だけではなく、
「私たちは、どんな組織でありたいのか」。

そこから、採用を考えてみませんか。
 

JK22コンサルティングが、第三者の視点から貴社の採用と人材育成をサポートします。

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JK22 Consulting
美意識経営™ / 美しい接客™

Leading Business Through Aesthetic Excellence.
Creating Organizations Where Excellence and Beauty Meet.

 

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