横浜・浜松から全国 人材育成コンサルティング・CS戦略  JK22コンサルティング

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NEWS

顧客満足度向上を手掛けて22年~JK22コンサルティング

代表メッセージ

【プラスワンのコミュニケーションは企業のコミットメント】をテーマに、セミナー・研修・講演を2023年も展開して参ります。

本年も多くの方々との出会いがございました。心より御礼申し上げます。
企業様や店舗様、そしてキャリア相談にお越しくださいました個人の皆様、2022年も残すところ1週間となりました。来る年も、皆様にとりまして幸多き年となりますようお祈り申し上げます。

今年、JK22は活動を始めて丸22年、来年は23年目を迎えます。
私どもは、to B そして、to Cの企業様の顧客満足度向上コンサルティングを手掛けて参りました。

営業パーソンはもちろんのこと、管理職の方や中途採用の方、新入社員の皆様への研修等も幅広く実施しております。
社内の人間関係を良好にするための施策や働き甲斐やモチベーション、キャリア形成など、全ては、個人の方と企業側、双方のwin-winの関係を実現するものです。
必要に応じてハラスメントやバイアスに関する研修を挟むこともありました。
営業パーソンの方に同行して行うサポート指導もございました。
また、定期的なzoom面談では、皆さまの心の内をお聞かせいただきました。

個々の営業パーソンや、店舗様のサービスマインド&サービススキル、そして顧客との関係性を構築するコンサルティングスキルに関して、覆面調査からベンチマーク調査を行う中では、皆さまの企業や店舗のオリジナリティがはっきりと分かる、そのような瞬間でした。その後のブランディングに大いにお役立ていただくことができました。

特に、新規でご依頼いただきました店舗様や企業様につきましては、「即日診断」をさせていただきました。
私どもにお任せいただくかどうかをご判断いただくために、まずは、即日にて観察診断(調査)を実施して、直後にフィードバックをさせていただく。
その際に、私どものご支援したい内容をお伝えする、という流れを持ちまして、私どもJK22のクオリティをご確認いただけるよう努めております。

本年、ご好評をいただきました「プラスワンのコミュニケーション」は皆様が顧客とのコミュニケーション活動において、今すぐに取り入れていただけるワンフレーズ&ワンアクションをご紹介して、実戦練習を行うものです。
「ただそれだけですか?」とよく聞かれますが、このたった一つの言葉とたった一つの行動に、企業の姿勢、お店の姿勢が露呈します(説明のいらない説明…と言えばよいでしょうか)。
この言葉と行動にある姿勢こそが、会社としてのコミットメントであって欲しいと、毎回伝えさせていただいております。

2023年、当テーマは研修や講演など、ご要望に合わせた形式にカスタマイズし、実施させていただきますので引き続きご興味・ご関心を寄せていただけましたら幸いに存じます。

さて、来る2023年は、原点を取り戻す年回り、と様々なところで聞かれますね。
私どもの原点…それは2000年、「シュート」として手探りで歩き出した年でした。ミレニアムイヤー、2000年問題などという言葉が元旦までよく聞かれたのを覚えています。
シュートというのは、フランス語では「かわいい人」という意味で、英語では「突進する」日本語では「人が集まる」。
スタートに当たり、最初のお客様は個人の働く女性でした。キャリア相談です。私どもが自社で作成したチラシをご覧になり、お問い合わせをいただき、お目にかかることとなりました。

こんなふうに、原点を思い起こしております。同時に、なぜ、シュートを開業したのか…今も変わらず一筋の道を歩むことができますのも、皆様のご支援があってこそと改めて感謝を申し上げたく存じます。
壮大な野望の実現に向けて2023年も前進して参りますので、皆様には今後も変わらずご支援を賜りたくよろしくお願い申し上げます。

どうか皆様、良い年をお迎えいただけますように。

Jk22コンサルティング 代表 加藤純子

2022年12月26日 16:39

「経営ソフトリサーチ」掲載~企業における女性活躍推進活動の今後

JK22コンサルティング

JK22代表 加藤純子が「株式会社経営ソフトリサーチ」に、企業における女性活躍推進について、10のテーマを挙げ現状や今後の活動施策について記事を掲載致しました。同記事は同社会員制による限定閲覧となっておりますため、該当されない企業の担当者様は当方の問い合わせフォームより、記事閲覧のお申込みをお願い申し上げます。

2022年12月26日 12:48

人材開発・組織開発【人事制度】支援施策

真っ直ぐな目線 女性

人事評価の目的は単なる処遇に偏っていませんか?私たちは人事評価によってどこへ到達したいのか?処遇で終わらない人事評価の大きな柱は「社員の育成・活用」「企業文化の醸成」です。

人事制度策定において、企業の成長戦略において、どのような職務と職能を求めていくのか、企業が重視する価値は何なのか?これらを具体化することが、まずは公平・納得に必要なフェーズです。

人事評価では例えば「MBO」、本来はMBO&Self Controlですが、この&Self Controlの部分が忘れられていると度々指摘があります。
成果が見えにくく完走できないMBOの運用は、OKRにより改善を目指します。これは個々の成長実感やモチベーションとなり内的報酬としても重要な要素となります。

また、人材開発において、私どもは「いまある人材の強みに着目して伸ばす」ケイパビリティドリブンaprも得意としています。
新たな価値の創造が新たな経営戦略を生むのではないでしょうか。

この他、人材開発の柱であるOJT、Off-JT、自己啓発支援、育成の体系化、経験学習サイクル等、人にアプローチし能力を開発する施策を通し企業様と伴走して参ります。

組織開発では、人事部門、人材マネジメントによる働きかけや、多様性のマネジメント等のヒューマンプロセスへの働きかけを支援して参ります。

昨今ご要望の多い、これらの人材開発・組織開発領域においても様々な改善施策をご支援します。
人材開発・組織開発に関するご相談等はこちらまでお問合せくださいませ。

下記メールでも受け付けております。
info@jk22.jp

2022年06月30日 20:46

2022年新入社員研修実施中 少人数・複数クラス同時進行など

新入社員研修受付中

集合研修・オンライン対面研修・個別対面研修など様々な形式からお選びください

B to B企業様
B to C企業様

通信、エネルギー、飲食、アパレル、金融、医療系等、様々な企業様での研修を実施しています。

・オリジナルカリキュラムを作成
・経験10年以上のベテラン講師が担当
・急なスケジュールにも対応

◆ご要望の内容や時間数等をお聞きして、担当講師がカリキュラムを作成します
◆全国出張、ズーム研修等に対応しています

2022年新入社員研修ご参考プログラム
<その他にも、営業向け、カスタマーサポート向け等がございます>

●マインドセット編
・会社とは、CS、3C、CSR
・会社のコミュニケーション活動
・学生と社会人の違い
・自律と行動指針
・身だしなみと時間管理
・社会人に求められる社会人基礎力
・目標へのコミットメント

●スキル編
・社内のコミュニケーション活動
・コミュニケーションスキル実演指導
・指示の受け方、報告の仕方
・同調ではなく共感と協力
・思考力
・論理的(ロジカル)な話し方
・感情豊か(エモーショナル)な表現方法
・言葉遣いと感じの良い話し方
・目標管理
・要約
・プレゼンテーション、話法

☆スキル編はすべて練習問題や実習を行います

JK22の新入社員研修:費用(税込み)

■ズーム等のオンライン対面研修
55,000円/2.5時間
83,600円/4時間

■集合研修
110,000円/4時間(半日)
184,800円/7時間(1日)

ぜひ何なりとこちらまでお問合せくださいませ。
下記メールでも受け付けております。
info@jk22.jp

2022年04月04日 10:47

<横浜市中区の店舗様を募集中です>すぐできるお客様満足度アップ

JK22コンサルティング

1ヶ月のプランを受付開始致しました。
お客様に選ばれるお店作りを【接客】と【クリンネス】を中心にコンサルティング致します。
店舗の印象はこの接客とクリンネスに大きく左右されます。
飲食の店舗も物販の店舗も、お客様に「いい時間」を過ごしていただき、お買い物をしていただく。
ちょっとしたスタッフの方との会話でさらに印象は決定付けられます。

接客:
難しいセールストークテクニックよりも大事なことは、例えば、立ち方などの動作と表情です。
ちょっとメリハリを付けるだけできちんとした印象になりお客様を大切にしていると伝わります。
メリハリのある動作はきちんと感を作りだし、信頼できる人という印象につながります。

●具体的な好印象の動作とは? NGな動作とは?
●言葉以上のアプローチの表情とは?
●お客様とのちょうどいい距離、空間管理とは?
●対話でクセにしたい「YES]とは?
など…以上抜粋

クリンネス:
店舗の美化は再来店の決定打になります。
お客様は自分がどんな環境で過ごしたいかという明確な要望があり、深層心理で直感的に判断してしまうものです。
美化には清潔であることだけでなく、人々の心にも良いという安全という要素も含まれています。
美化の行き届いた環境は人の心を落ち着かせ、維持したいという気持ちを育みます。
そこに同じような心の状態の人々が集まってきます。これこそがクリンネスの効果です。

●お客様はどこを見ている?
●OKレベルとNGレベルの違いは?
●「見せるクリンネス」とは?
など…以上抜粋

JK22の1ヶ月コンサルティングプラン内容:
費用 55,000円
スタッフ研修(リモートもあり)
店舗の顧客応対観察診断
観察診断結果のフィードバック
OJT(現場でのアドバイス・研修など)

店舗CS施策実施の実績:
大手通販会社、通信教育会社、美容院、大規模ショッピングモール、アパレル店舗、
美容外科クリニック、コンビニエンスストア、スーパーマーケット、携帯ショップ、
レストラン、カフェ、学習塾、予備校、ホテル、空港、銀行 等

ぜひ何なりとこちらまでお問合せくださいませ。
下記メールでも受け付けております。
info@jk22.jp

2021年12月02日 09:45

<店舗経営>あなたのお店のお客様満足度を上げるには?

JK22コンサルティング

お客様に「いい時間」を過ごしていただく。
ただそれだけが難しい。それはお客様がどこを見ているかに気づいていないからではないですか?

ヒューマンスキルが決め手。Jk22の店舗CSアップ施策は、店舗スタッフのマインドとスキルに顧客意識を根付かせ、お客様から選ばれるお店作りを行うものです。

下記、店舗施策実施の実績を合わせてご確認くださいませ。
主に小規模店舗の皆さまに当施策を広く知っていただきたくご案内しております。

現在、街中に人々が増え、仲間と集うことも徐々に可能となり、改めて「いい時間」を過ごす貴さが語られています。
自分の「定番」の場所になり得るお店、お気に入りのお店、寄りたくなるお店…
人それぞれ望みは異なります。
望みが違うからこそ、望みを察知して対処することが求められます。
これは上級レベルですが、初めにやっておきたい初級レベルの策があります。

1、スタッフの顧客意識
2、スタッフのクリンネス意識

ここでの「意識」とは、伝えたから「わかった」だろうで終わりではなく、行動指針を通して「できる」まで、もっていくことで初めて意味を成します。

実はこの初級レベルを徹底するだけで、お客様にいい感情を持っていただくことができます。
逆に言えば、この初級レベルがなされていないと、お客様との出会いの入り口(関係性の始まり)から減点評価され、その後にばん回することは難しく「残念なお店」として記憶され、あなたのお店はリピートされないお店になってしまいます。

現在、初級レベルをはじめとして、お店の形態やポリシーなどに沿った店舗作りをヒューマンスキル向上を通して実現していく施策を展開しております。
飲食、物販の店舗に限らず、コンサルティングセールスなど、貴店の形態に即した施策をご提供いたします。

JK22の店舗顧問サービス内容:
費用 55,000円/月(3ヶ月~)
スタッフ採用時のリモート研修
店舗にて顧客応対観察診断(移動費実費のご請求)
観察診断結果のフィードバック&研修(リモート適宜)

店舗CS施策実施の実績:
大手通販会社、通信教育会社、美容院、大規模ショッピングモール、アパレル店舗、
美容外科クリニック、コンビニエンスストア、スーパーマーケット、携帯ショップ、
レストラン、カフェ、学習塾、予備校、ホテル、空港、銀行 等

ぜひ何なりとこちらまでお問合せくださいませ。
下記メールでも受け付けております。
info@jk22.jp

2021年11月30日 10:12

はじめてのチームワーク「協力意識研修」「自己管理意識研修」レポート

JK22コンサルティング

チームワークやリーダシップについて、今こそ研修を取り入れたいとお考えの現場の皆さま、教育担当の皆さまにご活用いただける研修です。
この研修の魅力は、分かりやすい知識学習と丁寧な実践練習を通して短時間で効率よく体得いただける研修内容にあります。
(研修導入サポートもございますのでお問合せくださいませ)

社会人に求められる4つの意識…自己管理意識・協力意識・顧客意識・コスト意識

特に、協力&自己管理はチームワークの要
そこで、今月実施した研修では下記のような内容にて実施しました。
(研修導入サポート「事前課題」あり:4つのAgendaをご案内しています)

Contents

第一部
協調と同調の違い
関係作りのコミュニケーション(バーバル&ノンバーバルコミュニケーション)
同調を回避するための話法
リスク管理の思考法や連携
信頼度診断
周囲へのストローク(交流分析)
レジリエンス(ぽっきと折れないためのしなやかさ)

第二部
人生100年時代のキャリア自律
私の生きがい地図「使命・天職・情熱・職業」
仕事とプライベートをリンクさせた自己実現に関するディスカッション
個別発表「My Life My Story」
GROW実践

第三部
PDCA「P」の解体
チームによるPDワーク
チームによるCAワーク

チームそして会社の成長に欠かせない「個」の成長、そしてモチベーションになる自己成長実感。
変化した人生100年時代のキャリア形成について等、人との関わりによって成長できることは働く醍醐味の一つです。

働く時間をより充実させることは、幸福感となり、企業の成長へと実を結びます。

はじめてのチームワーク研修、ぜひ何なりとこちらまでお問合せくださいませ。
下記メールでも受け付けております。
info@jk22.jp

2021年11月08日 18:20

JK22 for personal サイト新設のお知らせ

JK22コンサルティング

人生100年時代のキャリア形成は変わります!
「印象マネジメント」リモートコンサルティングは現在、好評受付中です。
JK22 for Personalは、個人の方の自己実現へのプロセスをサポートいたします。

個人の方向け専用サイトを新設いたしました。
https://jk22personal.com/


JK22では、企業様や店舗様を対象に人材育成やCS経営に関する人材戦略・人材育成コンサルティングを行っております。
入社前や入社後の階層別研修や、スキル別研修等を20年以上に渡り手掛けています。

2021年、JK22は22年目を迎え、企業様実施施策やメンバーのジェネレーションも変革して参りました。
昨今は様々な変化を目の当たりにしています。
中でも、これからの私たちの働き方、人生設計が大きく変わり始めています。
出生年代別に、キャリア形成の方法も常識も全く違う。
現在45歳の人と、25歳の人では全く違うキャリア形成や人生設計が必要になっています。

これまでの常識にとらわれていては幸福な人生を送ることが難しくなりつつある今、
face to faceで話したい、情報交換がしたい、話しが聞きたい・聞いて欲しいなど切実な思いが寄せられます。

多くの人と交わり、情報交換をし、パッチワーク的にロールモデルを活用するなど、私たちと一緒に大いに挑戦していきませんか?

この秋には、「ライフシフト~それぞれのキャリアと生き方」(仮)の意見交流会を実施する予定です。
順次ご案内して参ります。

JK22 for Personal のサポートにご興味がありましたら、ぜひお気軽にこちらまでお問合せくださいませ。
下記メールでも受け付けております。
info@jk22.jp
 

2021年09月17日 20:22

企業と働く人にメリットを「福利厚生」

Reloclub_logo

JK22コンサルティングは、企業様の福利厚生を支援しています。
”企業側・従業員側、ともにメリットのある福利厚生倶楽部” ~リロクラブ~のパートナーになりましたので、ご契約企業様はぜひご活用頂けますようお願い申し上げます。
人材確保や定着、健康アップ、モチベーションアップなど、地域差を生まないサポート、手軽さなどにもご注目くださいませ。

2021年08月31日 11:46

「人事のノウハウ」寄稿~VUCA時代に求められるオーセンティック・リーダーシップとは

JK22コンサルティング

JK22代表 加藤純子が「人事のノウハウ」に寄稿致しましたのでぜひご覧くださいませ。
VUCA時代に求められる「オーセンティック・リーダーシップ」とは?
”プロフェッショナル人事を経営の味方に。パラれる~corner~”

2021年08月20日 10:10

JK22コンサルティング

【受付】 月~土曜 9:00~18:00

【住所】 横浜オフィス
浜松オフィス

【研修スペース】 JR横浜駅・浜松駅近く複数

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